Patente & KI · Beratung · TRIZ-Trainings
Kommt Ihnen das bekannt vor? Der Kalender ist voll, Anforderungen kommen ständig rein und die Themen, die eigentlich den Unterschied machen, rutschen Woche für Woche nach hinten.
Wir schaffen Struktur und einen klaren Rahmen, der wieder Luft für Lösungen macht. Damit aus „dringend“ wieder „wichtig“ wird, aus Druck Richtung entsteht und aus Ideen echte Umsetzung.
Alle Formate führen zu klaren, belastbaren Entscheidungen – strukturiert, nachvollziehbar und praxistauglich. Drei Wege, ein Ziel:
Der KI-gestützte Weg von der Patentblockade zur neuen Lösung – als direkt buchbare Formate mit transparenten Preisen: von der 90-minütigen Live-Masterclass (49 €) über das Praxis-Intensiv und den 1:1-Sprint an Ihrem eigenen Fall bis zum In-House-Format für Ihr ganzes Team.
Wir arbeiten an Ihrer konkreten Aufgabe: strukturierte Analyse, moderierte Workshops und Research-Sprints führen Ihr Team von der diffusen Fragestellung zu belastbaren Entscheidungen – kein Format von der Stange, sondern individuell zugeschnitten, auf Anfrage.
Systematische Innovation als Fähigkeit im Haus: TRIZ-Trainings von den Grundlagen bis zur professionellen Anwendung – als offene Schulung oder exklusiv für Ihr Unternehmen.
Patente & KI · Neu
Machen Sie aus Patentblockaden neue Lösungen: Die Formate zu unserem Buch vermitteln einen KI-gestützten Innovations-Workflow, den Sie sofort anwenden können. Jedes Format steht für sich – Sie wählen den Einstieg, der zu Ihrer Situation passt.
Erleben Sie in 90 Minuten, wie aus einem echten Patentanspruch vor Ihren Augen bewertete Lösungsideen entstehen – KI-gestützt, nachvollziehbar, ohne Vorwissen.
Wenden Sie den kompletten Workflow selbst an – in kleiner Gruppe, von der Patentanalyse bis zur bewerteten Lösung, mit Übungen am eigenen Fall zwischen den Terminen.
Ihr Patent, Ihr Problem: Wir arbeiten den Workflow gemeinsam an Ihrem konkreten Fall durch – Sie gehen mit bewerteten Lösungsansätzen und klaren nächsten Schritten raus.
Der komplette Ansatz, zugeschnitten auf Ihre Patente, Ihre Prozesse und Ihr Team – vom kompakten Workshop bis zum begleiteten Innovationsprojekt.
Beratung & Innovation-Sprints
Formate, die Menschen dabei unterstützen, Komplexität zu durchdringen und mit Klarheit voranzugehen. Durch strukturierte Analyse, klare Perspektiven und gezielte Begleitung entwickeln Teams Fokus, Orientierung und Energie für die nächsten Schritte. So entstehen Entscheidungen, die tragen – und Innovation, die sichtbar Wirkung entfaltet.
In einem kompakten, fokussierten Arbeitstag bringen wir Struktur in Ihr Thema. Wir klären, was genau gelöst werden soll. Wir definieren ein gemeinsames Zielbild. Wir machen Annahmen sichtbar und prüfen sie. So entsteht ein belastbarer Ausgangspunkt für wirksame Entscheidungen. Danach ordnen wir vorhandene Ideen und leiten daraus die stärksten Ansatzpunkte ab. Wir priorisieren nach Wirkung, Aufwand und Risiken. Zum Schluss übersetzen wir das Ergebnis in konkrete nächste Schritte, die zu Ihrem Alltag passen.
Ihr Ergebnis: ein klares, gemeinsames Problem- und Zielbild, priorisierte Ansatzpunkte und ein praxistauglicher Plan für die nächsten Schritte.
In drei moderierten Tagen führen wir Ihr Team von der Problemklärung zur Entscheidungsreife. Wir machen Zusammenhänge transparent und trennen Fakten von Annahmen. Wir klären Zielkonflikte und Abhängigkeiten. So wird sichtbar, was wirklich entscheidend ist. Auf dieser Basis entwickeln wir mehrere Lösungspfade. Wir formulieren klare Kriterien für Bewertung und Auswahl. Wir vergleichen Optionen strukturiert und verständlich. Damit entsteht ein gemeinsamer Blick auf Chancen, Risiken und Prioritäten.
Am Ende steht eine Entscheidung, die getragen wird. Sie passt zur Strategie und zu den verfügbaren Ressourcen. Sie können danach sofort in die Umsetzung oder in eine gezielte Vertiefung gehen.
Ihr Ergebnis: klar beschriebene Lösungsrichtungen, eine nachvollziehbare Bewertung und eine tragfähige Entscheidungsgrundlage, mit der Ihr Team sicher weiterarbeiten kann.
Rapid Research startet mit einer präzisen Fragestellung. Wir klären, welche Funktion, welches Ergebnis und welche Rahmenbedingungen wirklich relevant sind. Danach recherchieren wir fokussiert in Patenten, Fachliteratur, Anwendungen und Marktinformationen. Moderne KI-gestützte Workflows beschleunigen die Auswertung. Die inhaltliche Bewertung bleibt dabei konsequent nachvollziehbar.
Ein zentraler Teil ist der strategische Blick nach vorn. Wir identifizieren typische Entwicklungslinien technischer Lösungen. Wir gleichen diese mit Mega- und Industrietrends ab. So erkennen Sie, welche Richtungen voraussichtlich an Bedeutung gewinnen. Sie sehen auch, welche Ansätze eher auslaufen oder in Sackgassen führen. Die Ergebnisse unterstützen Technologie- und Portfolioentscheidungen. Sie reduzieren Suchzeiten und vermeiden frühe Fehlpriorisierungen. Schutzrechtsaspekte werden von Beginn an mitgedacht, damit spätere Überraschungen ausbleiben.
Ihr Ergebnis: ein klarer, strategischer Wegweiser mit Optionen, Belegen und Einordnung, der Entscheidungen absichert und die nächsten Schritte deutlich beschleunigt.
Der Innovation Deep Dive ist für Situationen gedacht, in denen ein Thema „bekannt" wirkt, aber nicht vorankommt. Oft sind Ursachen vermischt, Zuständigkeiten verteilen sich und Maßnahmen greifen nur punktuell. In zwei Wochen schaffen wir ein gemeinsames, faktenbasiertes Verständnis. Das reduziert Reibung und erhöht die Umsetzungschance.
Wir starten mit einer strukturierten Vorbereitung. Dazu gehören ein klarer Scope, Interviews mit Schlüsselpersonen und die Sichtung vorhandener Daten. Wir betrachten Produkt, Prozess und Umfeld im Zusammenhang. Wir machen Engpässe, Risiken und Chancen sichtbar. Dabei trennen wir Symptome von Ursachen und prüfen zentrale Annahmen.
In einem intensiven Workshop verdichten wir die Erkenntnisse. Wir leiten Lösungsrichtungen ab und prüfen deren Auswirkungen. Wir berücksichtigen mögliche Folgeeffekte und notwendige Voraussetzungen. Danach priorisieren wir gemeinsam nach Wirkung, Aufwand und Risiko. Das Ergebnis wird so dokumentiert, dass es gut nachvollziehbar ist und gut kommuniziert werden kann.
Zum Abschluss übersetzen wir alles in einen Fahrplan. Er passt zu Ihrer Strategie, Ihren Ressourcen und Ihrer Entscheidungslogik. Sie wissen danach, was zuerst getan werden sollte. Sie wissen auch, was bewusst später kommt und warum.
Ihr Ergebnis: ein präzises Problem-Framing, priorisierte Hebel, eine klare Lösungslandkarte und eine belastbare Roadmap, die Entscheidungen, Budgets und Umsetzung sicherer macht.
Wir verbinden strukturiertes Methodenwissen mit konkreter Projektunterstützung. In regelmäßigen Sessions reflektieren wir Ergebnisse, übertragen Denkwerkzeuge direkt in laufende Vorhaben und justieren den Prozess gezielt nach. So entsteht Schritt für Schritt eine eigenständige, strukturierte Innovationspraxis – ohne die Teams zu überfordern.
Ihr Ergebnis: mehr Umsetzungskraft im Alltag, sichtbarer Fortschritt in Ihren Projekten und Teams, die Innovation zunehmend eigenständig, systematisch und planbar vorantreiben.
TRIZ-Trainings & Zertifizierung
Die TRIZ-Trainings von Truinorva stärken die Fähigkeiten Ihrer Teams, technische Probleme systematisch zu analysieren und belastbare Lösungen zu entwickeln. Unsere Programme führen Schritt für Schritt von den Grundlagen zu professioneller Anwendungskompetenz.
TRIZ Basic führt Ihre Mitarbeitenden in die Grundlagen des systematischen Erfindens ein. Sie lernen, technische Probleme mit einfachen Analysewerkzeugen zu strukturieren, Widersprüche zu erkennen und mit den 40 Innovationsprinzipien erste Lösungsansätze abzuleiten. Praxisnahe Übungen sorgen dafür, dass das Gelernte direkt auf typische Aufgaben aus Entwicklung, Produktion oder Service übertragbar ist.
Trainingsinhalte:
InhouseOffenZertifikat
In TRIZ Advanced vertiefen die Teilnehmenden zentrale Analyse- und Lösungswerkzeuge: Stoff-Feld-Modelle, 76 Standardlösungen, Funktions- und Ursachenanalyse, Effektsuche sowie Trends der Technikevolution. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich mehrere TRIZ-Methoden zu einer stimmigen Innovationsstrategie verbinden lassen – immer entlang realer Aufgabenstellungen aus Ihrem Unternehmenskontext.
Trainingsinhalte:
InhouseOffenZertifikat
TRIZ Expert richtet sich an Personen, die Innovation und Technologieentwicklung strategisch verantworten. Aufbauend auf TRIZ Basic und TRIZ Advanced arbeiten wir mit fortgeschrittenen Analyse- und Lösungsverfahren – darunter die Anwendung des ARIZ-85C, tiefgehende Widerspruchs- und Flussanalysen, Trends der Evolution technischer Systeme (TESE) sowie IP-orientierte Innovationsmuster. Ein zentrales Element ist ein Abschlussprojekt mit realem Unternehmens- oder Technologiebezug, das von der Problemdefinition bis zur dokumentierten Lösungsstrategie geführt wird.
Trainingsinhalte:
InhouseOffenZertifikat
Alle Trainingsprogramme können sowohl als offene Schulung mit Teilnehmenden aus verschiedenen Unternehmen als auch als individuelle Inhouse-Schulung exklusiv im Unternehmen durchgeführt werden – je nach Zielgruppe, Teamgröße und gewünschtem Praxisbezug.
Darüber hinaus bietet Truinorva maßgeschneiderte Coachings, Spezialschulungen und Vertiefungen (z. B. FOS, MOS, CECA oder Business-TRIZ) an, die über den hier beschriebenen Umfang hinausgehen. Diese Formate werden auf Anfrage konzipiert und richten sich nach den spezifischen Herausforderungen und Zielsetzungen des Unternehmens.
Erleben Sie den Ansatz zuerst in 90 Minuten – in der Live-Masterclass für 49 € zzgl. USt. Oder schreiben Sie uns kurz, was Sie beschäftigt: Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Werktags.
